项目管理
优比UB专业的项目管理体系全面掌舵安装过程，化繁为简，步步为营。
 专业的项目管理经验每个项目从立案开始就成立专案团队，以项目经理责任制为核心，前期辅助商务规划及技术支持，后期统筹管理后勤营运与现场实施，对工程实行质量、安全、进度、成本、环保管理的责任保证体系。

优比UB的项目管理成员知识全面、技术娴熟，皆通过公司内部的专业培训，并兼具 CAD应用及英语能力。每年我们会选派姣姣者赴台湾合作伙伴处进行台式训练，与台湾同事一起参与大项目的前期规划、商务谈判到现场实施，学习先进理念、积累实践经验。

项目经理
负责项目的商务谈判、方案把控及合同签署
整体项目方方面面的了解与协调，与客户长期关系的维护
严格控制产品品质以期为客户提供高品位、高品质、具有竞争力的产品

市场拓展主管
负责项目相关的各项公关工作与人际关系的建立与维护

设计主管
项目整体布局的规划与设计，产品材质搭配与功能实现的灵活运用
设计出能突出客户独特企业文化的高效办公环境

技术支持主管
对项目中订制产品的结构安全性及功能实现进行技术把控
结合现场实际情况完善系统家具的走线管理系统方案

现场项目主管
负责项目实施计划的制定、项目团队的组成
项目现场的指挥及现场各方面人际关系的协调及项目实施全过程的控制

安装组长
服从现场项目经理的调配，带领下属人员按工作计划书
进行准确分货及分区安装指导，
并监督下属人员严格按公司要求进行安装，维持现场工作秩序

物流专员
追踪整个项目的发货及到货情况，根据现场项目经理的施工计划
合理安排到货批次，并根据现场具体情况调度合适的承运车辆